150人の会場が超満員。北は苫小牧、南は熊本から、「キャリアUP」を真剣
　に考えるバイオ研究者たちが新橋第一ホテルに大集合。熱気溢れる雰囲気
　で質問続出。講演終了後も多くの人がイムカの人材コンサルタントに熱心
　に相談。

　◆第一部

　「プロテオーム」の名付け親であるオーストラリアのキース・ウィリアムズ
　氏が講演。氏は世界Top の研究者であると同時に、プロテオームシステムズ
　社を創業。講演前日も伊藤忠商事との合弁を発表。

　キース氏は、ベンチャー成功のキーワードは、

　(1)サイエンス
　(2)法律
　(3)財政
　(4)ビジネスパートナー
　
　研究者は(1)には強いが、(2)(3)(4)が問題。どれが欠けても成功しない。
　国内外の人的ネットワークと信頼関係が必須。キース氏はこれまでの仕事が
　とても楽しかったという。「楽しい」ということも、成功のための重要な
　秘訣。

　◆第二部

　独特の風貌で全国に隠れたファンが多い、日経BP社宮田満バイオセンター長
　が、昨年・今年と２回実施した「バイオ研究者の労働実態調査」を踏まえて
　講演。

　宮田氏は「バイオ研究者（81％が修士以上）は全く恵まれていない」という。
　また実態調査によれば、

　(1)バイオ産業も「勝組」と「負組」が明確化
　(2)研究者の9割が将来に不安感（年収・仕事・業界）
　(3)研究者の8割以上が転職指向（既転職＋2年以内に転職希望）
　(4)北米、欧州への転職希望者が急増
　(5)転職希望動機のトップは「仕事のやりがい」

　宮田氏は最後に、日本にもやっとバイオベンチャーが育ってきた。景気は
　不安定だが積極果敢にベンチャーに挑戦して欲しいと、研究者たちを激励。

　◆第三部

　第一部・二部を踏まえて「バイオ人材のキャリアUP はいかにすべきか」を
　テーマに、宮田満氏、一円剛ヒュービットジェノミクス取締役研究企画部長、
　八木博イムカアメリカディレクターがパネルディスカッション。

　「欧米のキャリアUP 事情」の豊富なデータを元に、「個人から集団へ、
　研究からビジネスへ」を中心に、大いに盛り上がった。

　(1)研究者はやりたい仕事をやるのが基本
　(2)今後、大企業（負組）、国公立の大学・研究所も雇用の安定を保証しない
　(3)個人の能力を評価する組織に移ることは研究者にとって幸せ。
　(4)日本の大企業の組織は硬直化。斬新な改革をできる経営者は少ない
　(5)個人が元気にならないと、会社も元気にならない
　(6)自分の棚卸しをすると同時に、就社意識から就職意識に転換せよ
　(7)ベンチャーは大きなリスクを伴うが、冒険することは楽しい

　今後も、バイオ人材の方々が前向きな転職を実現できるよう、バイオ人材
　転職支援セミナー等をご案内しますので、ふるってご参加下さい。